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经理办公室负责人述职报告

时间:2022-09-22 20:15:26
经理办公室负责人述职报告[本文共5490字]

经理办公室负责人述职报告

即时当勉励,岁月不待人。在公司领导的关心和帮助下,在各部门的大力支持与配合下,我与办公室其他同事团结一心,紧紧围绕公司的生产经营,注重发挥参谋助手、协调服务、督促检查等作用,认真履行职责,努力工作,较好的完成了各项任务。虽然我正处在一个逐渐成熟的阶段,在工作上也经历了很多困难,但2014年无论是我个人,还是经理办公室这个团队,都是全新的一年、奋斗的一年、进步的一年!

一、端正工作态度,用勤奋书写忠诚。

思想引领行为,思想有多远,我们就能走多远。同样,态度决定一切,没有正确的态度,或者努力方向上有了偏差,我们的目标就永远无法实现。主持办公室工作一年来,我深知重任在肩,也很清楚自己的能力还比较欠缺,为了带好办公室这个团队,干好办公室各项工作,充分发挥办公室的工作职能,更多的为领导分忧解难,我不敢有丝毫懈怠,每天都在思考中摸索,在工作中学习,在总结中提高。这一年来,我早出晚归,放弃休假,远离社交,也照顾不了家庭和父母,尽管没有大智慧,能力也很有限,可我深信:勤能补拙!于是,我选择了用坚守呵护自己的职业,用勤奋书写对公司的忠诚。

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6、主动寻访,征求公司领导和其它同志意见,及时改进。

(六)落实好承包车队工作机制。

完成公司的规定动作,执行公司统一的考核标准。突出服务,加强与车队的沟通,打破形式过于僵化、内容过于简单的工作模式,开动脑筋,帮助车队在稳定职工情绪、提高职工整体素质上多做文章,在如何提高承包工作实效上下功夫。

1、服务为本,认真完成公司规定动作;

2、与车队干部保持良性沟通,互通信息;

3、每月为车队做一件实事(职工约谈、车辆保洁、安全隐患排查、车辆保修协调、活动方案策划等);

4、每月参加一次车队班子会;

5、发挥部门优势,定期到车队向职工解读公司政策,保持职工稳定,激发职工积极性。

(七)抓好廉政自律。

继续严格遵守中央“八项规定”,在工作中做到:严禁公车私用,杜绝公务车违纪行为。严格遵守业务招待管理规定,坚决杜绝公款吃喝和公款旅游。严禁铺张浪费,坚持勤俭节约。不利用工作上的便利牟取私利,不接受他人的宴请和贿赂。

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